不僅食品包裝開始走小型化，隨著都會區房價高漲及少子化，居住空間也開始趨向中小坪數，京典衛浴總經理杜俊宏很早就發現這趨勢，積極布局小型衛浴設備產品線，如今不但衛浴設備產品線齊全，更具有客製化的小型衛浴設備成為獨特產品，也讓其在已成熟的衛浴市場占有一席之地。
杜俊宏以往曾在餐廳及服飾界服務過，負責的都是業務工作，15年前，因緣際會遇到在衛浴設備界的啟蒙導師，轉進衛浴設備界，曾在某大企業擔任過副總經理，負責業務部門；往往在第一線接觸客戶，逐步感受到客戶對於小尺寸的衛浴設備需求越來越明顯，但台灣廠商在小尺寸衛浴設備供應的產品線並不齊全，8年前，他決定自行創業，並重視小尺寸衛浴設備的產品。
由於台灣廠商當年還不積極開模製作小尺寸衛浴設備，杜俊宏只得前往中國大陸尋找產品，從創立京典衛浴就打著「大陸製」的品牌在台灣開拓市場，往往會被客戶質疑產品品質，但杜俊宏瞭解，大陸往往一家衛浴設備工廠生產2天的量，就足夠台灣大半年的市場需求，其對品質要求也不在台灣水準之下。
為掃除台灣客戶對「大陸製」產品的疑慮，京典衛浴在當年首創保固10年，並且更派駐技術專家長駐大陸，以嚴格品管篩選產品後才運到台灣，接著又主動將產品送往工業研究院檢驗以取得省水標章，也送商品檢驗局進行載重測試，讓洗臉面盆能承受113公斤重壓10分鐘，都是為證明「大陸製」產品的品質仍可達到台灣民眾的信任水準。
京典衛浴相當重視員工，帶員工到台北101高樓層餐廳、王品牛排及鼎泰豐用餐，以感動體驗來訓練員工，杜俊宏認為，在這些餐廳消費千餘元可以滿足一位客人，那麼員工就可瞭解當客戶花了數千元到數萬元不等購買京典衛浴設備時，員工更應該重視服務的態度。所以，當客人等衛浴設備送達或安裝後向京典衛浴員工致謝時，員工不回答「不客氣」而是「這是我應該做的！」
京典衛浴進入台灣市場約8年，杜俊宏是以一步一腳印經營這品牌，所以並不求快而求扎實經營，由於進入市場時間晚，所以必須更加要求差異化，對產品的細節也更加要求，一本產品型錄中，就可以看出其產品與其它品牌的差別性；這樣講求細節而重誠信的作法，讓京典衛浴的品牌終能在8年內站穩，並且在近年市場不景氣中，還能逆勢成長，展露出長久經營的成果。
雖必須兩岸奔波，每天醒來張開眼到晚上閉眼都要忙公司的事，杜俊宏始終都維持閱讀習慣，這也是主要舒壓方式，閱讀範圍多元，最近迷上的是《上帝密碼》，一套10來本好不過癮，由於工作忙碌，也就沒有特定閱讀時間，但有空閒可看書就沈醉其中，偶而也會和太太到公園去散步。
達人座右銘
"做每一件事情
都能全力以赴"
「勤」！從工作以來就一直抱持這樣理念。所以始終充滿熱情與毅力，不管工作的計劃執行下去是否成功，都會產生另一股熱情下去，也因此在做每一件事情都能全力以赴。反映在工作上，從以往餐廳、服飾到衛浴設備的每一份工作都是以這精神去努力。
達人小檔案
姓名：杜俊宏
年齡：50歲
現職：京典衛浴股份有限公司總經理
經歷：餐廳、服飾業務銷售
資歷：銷售衛浴設備15年
創業：1994年，員工人數40人
下拉關鍵字沙發月老三伏貼
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